Pourquoi j'accompagne les PME expertes
Après 20 ans en direction marketing dans de grands groupes, j’ai fait un choix : mettre cette exigence stratégique au service des dirigeants de PME et ETI.
Je crois profondément que le marketing ne doit pas être un centre de coût, mais le levier charnière de votre développement. Mon métier, c’est de lui redonner ce rôle pour vous aider à passer un vrai cap.
De la stratégie à l'exécution : la méthode Wizwords
TRANSFORMER & OUTILLER
Armer la force de vente
Wiz Impact
Création de votre force de frappe commerciale pour donner à vos équipes les moyens de gagner
Découvrez mes solutions coup de poing Wiz ImpactPILOTER L'EXÉCUTION
La stratégie qui devient réelle
Wiz You
En tant que Directrice Marketing à temps partagé, j'intègre vos équipes pour piloter le plan d'action, coordonner les experts et garantir les résultats
Découvrez l'accompagnement en temps partagéFranchissez vos paliers de croissance. Armez vos équipes pour gagner.
Parce qu’un changement d’échelle impose de nouvelles méthodes, j’accompagne les dirigeants de PME dans leur stratégie Go-to-Market. De l’alignement de vos forces de vente à l’exécution terrain : transformez votre avance technique en avantage compétitif durable.
- de 20 ans d'expérience
- de 150 projets pilotés
#1. Le diagnostic de développement B2B, pour identifier vos leviers de croissance
Avant d’agir, il faut comprendre ce qui fonctionne, ce qui doit être optimisé et où investir intelligemment.
Priorisation de vos enjeux de développement, audit d’alignement pour identifier vos leviers… je vous aide à définir votre stratégie et à faire les bons choix.
Objectif : Vous donner une feuille de route claire et pragmatique.
#2. La mission coup de poing pour des résultats durables et efficaces
Votre entreprise doit pivoter, muer, optimiser ses outils commerciaux ou générer plus de leads ?
Les missions coup de poing, ce sont des interventions pragmatiques, conçues pour vous aider à transformer votre entreprise dans sa dynamique de croissance.
Objectif : Améliorer votre positionnement, préciser votre offre, structurer vos actions commerciales ou accélérer la génération de leads.
#3. La direction marketing à temps partagé pour vous aider à piloter
Vous avez besoin d’une expertise marketing stratégique, mais sans recruter à temps plein ?
Je vous accompagne en tant que directrice marketing externalisée, avec un engagement modulable en fonction de vos besoins.
Objectif : Structurer votre stratégie et vous aider à piloter pour atteindre vos objectifs de croissance.
Plus qu'une consultante, je vous aide à dépasser les freins à votre développement
Forte de 20 ans d’expérience dans des environnements B2B techniques, je mets mon exigence au service des PME industrielles pour aligner leur stratégie, leur discours et leurs actions.
20 ans d’expertise marketing BtoB
Mon approche marketing est pragmatique et éprouvée
Un programme sur-mesure
Je m'adapte à votre niveau de maturité et à vos enjeux business
Une vision stratégique ET opérationnelle
Je vous accompagne de l’audit à l’exécution pour une meilleure maîtris
Un impact mesurable et durable
Je structure vos projets marketing pour générer des résultats concrets
Les dirigeants que j’accompagne se heurtent à un plafond de verre
Ils ont acquis de nouvelles expertises, lancé de nouvelles offres ou racheté une structure. L’entreprise avance, mais sur le terrain, la machine s’enraye.
Perte de lisibilité sur le marché :
Leur offre avait évolué, mais leur marché ne percevait plus leur valeur ajoutée. Ils perdaient des dossiers face à des concurrents moins bons, mais plus clairs.
Le désarmement commercial :
Leurs équipes techniques ou commerciales peinaient à pitcher leurs nouvelles solutions. Résultat : ils vendaient par le prix plutôt que par la valeur
L’allongement des cycles :
Les décisions traînaient, les leads n’étaient pas qualifiés. Leur croissance était freinée par une machine de vente qui manquait de rythme et d’outils efficaces.
Comment franchir les paliers de croissance des PME B2B expertes ?
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Découvrez les leviers de la croissance des PME B2B
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