Directeur marketing B2B externalisé pour PME, à temps partagé
Une expertise senior flexible pour piloter votre stratégie, structurer vos actions et renforcer votre marketing, sans alourdir les effectifs de votre PME ou ETI.
Vous avez besoin d'un directeur marketing externalisé, sans embaucher ?
La stratégie est définie, les commerciaux sont armés, il faut maintenant garder le tempo.
J’interviens comme directrice marketing externalisée à temps partagé (1 à 3 jours par semaine). J’intègre votre équipe dirigeante pour piloter la mise en œuvre, coordonner les actions et garantir les résultats.
Bénéficiez d’une expertise de grand groupe, adaptée à l’agilité des PME et ETI.
Pourquoi faire appel à un directeur marketing externalisé ?
En tant que dirigeant d’une PME experte, vous avez pris conscience qu’il fallait structurer votre développement. Mais vous faites face à un dilemme :
Le manque de temps
Vous ne pouvez pas piloter vous-même le quotidien, coordonner les agences, les experts SEO ou les freelances.
Le manque de séniorité interne
Vous avez peut-être une équipe junior volontaire, mais qui manque de hauteur de vue pour affronter des enjeux de transformation ou de nouveaux marchés.
La contrainte budgétaire
Vous savez qu’il vous faut une expertise forte, mais vous n’avez ni le besoin, ni l’envie de supporter le coût fixe (salaire + charges) d’un profil de Directeur Marketing B2B à temps plein.
Go-to-market : quand la stratégie devient réelle
Ma mission de directrice externalisée n’est pas de faire du conseil en chambre. Je suis « les mains dans le cambouis » à vos côtés pour transformer la stratégie en chiffre d’affaires.
Piloter et animer
(le tempo)
J’assure la direction des opérations. Je participe à vos CODIR, j’aligne vos équipes de vente et de marketing autour d’objectifs communs et je m’assure que les chantiers avancent
Sourcer et coordonner
(le réseau)
Ne perdez plus de temps à chercher des prestataires. Je briefe, je source et je gère pour vous un réseau d’experts techniques qualifiés (webdesigners, experts ads, copywriters…).
Mesurer et arbitrer
(le ROI)
Je gère le budget marketing. Je mesure les KPI, j’analyse ce qui génère réellement des opportunités commerciales, et je réoriente les investissements si nécessaire.
Externalisation vs recrutement : faites le calcul
Le coût d’un directeur marketing externalisé B2B est souvent un frein pour une PME. Entre le salaire chargé, les avantages et le temps de recrutement, l’addition grimpe vite.
L’offre Wiz You s’adapte à la réalité de vos besoins : vous bénéficiez d’une expertise senior immédiatement opérationnelle, pour un budget maîtrisé et un ROI optimisé.
Recrutement interne
CDI
Salaire fixe élevé + primes + charges sociales + avantages
Souvent junior ou généraliste
Engagement long terme, contrat de travail
Mise en route longue (recrutement + onboarding)
Temps d’adaptation nécessaire à la culture d’entreprise
Montée en compétence progressive nécessaire
Directeur marketing B2B
directeur externalisé (Wiz You)
Forfait fixe et modulable selon budget
Senior expert immédiat
Engagement modulable selon la charge réelle
Mise en route immédiate (opérationnel dès le J+7 )
Expérience multisectorielle et capacité à s’adapter rapidement
Pilotage par le ROI et culture du résultat immédiate
Ne choisissez plus entre budget et compétences. Mon offre de direction marketing externalisée Wiz You offre une solution agile pour structurer et dynamiser votre marketing.
Comment fonctionne le temps partagé marketing ?
Une mission de direction marketing externalisée B2B se met en place en 3 temps :
1. Audit initial et définition des priorités
Il y a une courte phase d’intégration dans votre entreprise.
Elle permet d’établir un diagnostic, de cadrer le projet et d’établir un plan d’action et des priorités.
- Analyse de votre stratégie actuelle et de vos actions marketing,
- Définition des objectifs prioritaires et des leviers de croissance.
2. Mise en place d’un accompagnement sur-mesure
Une fois le cadre posé, nous définissons la fréquence d’intervention, de reporting, et les KPI associés, selon vos besoins réels et votre budget.
Souvent, il s’agit de quelques jours par semaine ou par mois. Ces jours peuvent comprendre :
- De la production (plans d’action, stratégies, contenus, outils…)
- Du pilotage de projet
- Du management d’équipes (internes ou freelances)
Le suivi est régulier et les ajustements se font en fonction de l’évolution de l’entreprise.
3. Pilotage et suivi des résultats
Mesurer les actions, faire des points d’avancement, sont importants dans le relationnel. Vous le faites avec vos N-1. Je fais partie de vos équipes, même à temps partagé.
Lors de points courts hebdomadaires ou mensuels, nous faisons le suivi et ajustons si nécessaire :
- Les KPI et indicateurs de performance
- L’avancée des projets
- L’accompagnement des équipes internes
Ils ont externalisé le pilotage de leur mue d'entreprise
- WizYou
- Architecture produit, Création d'entreprise, Linkedin, offre, Présentation commerciale
Rendre lisible une offre produit complexe
- WizYou
- Architecture produit, Branding, Site web
6 mois pour créer sa marque et lancer sa commercialisation
- StartWiz, WizYou
- Architecture produit, Branding, Mue d'entreprise, Site web
1 année pour changer de peau : retravailler marque, positionnement marketing, offre produits, univers graphiques, outils et vitrine web
- WizYou
- Mue d'entreprise, pilotage, Site web
La garantie d’un management performant des équipes internes et externes, et du maintien des objectifs et du tempo.
Quand faire appel à un directeur marketing à temps partagé ?
Le directeur marketing externalisé B2B s’inscrit sur du moyen / long terme dans le cadre d’un pilotage au long cours, ou pour apporter une perspective neuve.
C’est pourquoi les enjeux de son recrutement peuvent être de plusieurs natures.
Mais c’est toujours la nécessité de prendre un virage qui déclenche son besoin :
- Une rupture dans la vie de l’entreprise : restructuration, acquisition, développement de nouveaux produits ;
- Une opportunité marché à saisir qui nécessite une nouvelle stratégie, mais avec des moyens limités ;
- Un enjeu stratégique à résoudre : problème de priorisation, d’innovation ou compétences internes inexistantes, trou dans la raquette (tout simplement) ;
- Une rupture dans le management (manager de transition).
Vous vous posez ces questions ?
Comment fonctionne la direction marketing à temps partagé ?
La direction marketing à temps partagé consiste à intégrer un directeur senior au sein de votre PME, à hauteur de 1 à 3 jours par semaine. J’assume le pilotage de votre stratégie, le suivi des KPI et le management de vos prestataires internes ou externes.
Je ne travaille pas en silo, je m’intègre à votre organigramme comme un membre de l’équipe à part entière.
En interne :
Forte de mes 15 ans d’expérience en management d’équipes, je pilote et fédère vos équipes marketing ou commerciales pour assurer le tempo et la montée en compétences.
Je participe à vos rituels (points hebdos, CODIR) pour garantir un alignement total avec la direction.
En externe :
Je source ou coordonne vos propres experts (agences, freelances) en parlant leur langage technique, pour garantir la qualité des livrables et le respect des délais.
Pour quelles entreprises la direction marketing externalisée est-elle la solution idéale ?
La direction marketing externalisée est idéale pour les PME et ETI expertes en forte croissance qui ont besoin d’un pilotage de haut niveau, mais dont la taille ne justifie pas encore le recrutement d’un profil senior en CDI à temps plein.
Il existe plusieurs cas de figure :
PME en phase de structuration ou d’accélération : PME
- Elles ont besoin d’un cadre marketing, mais pas d’un poste permanent.
- Elles ont peu ou pas d’équipes marketing en poste.
- Elles peuvent donc bénéficier d’une direction marketing expérimentée sans recruter un directeur en CDI à plein temps.
ETI en pleine accélération
- Elles ont besoin de se challenger, de se renforcer, de se professionnaliser.
- Leurs équipes marketing sont parfois un peu jeunes ou un peu courtes encore.
- Elles recherchent des compétences techniques qu’elles n’ont pas en interne.
- Dirigeants ou directeurs commerciaux cherchent à optimiser leur stratégie marketing.
Startups en forte croissance
- Elles souhaitent une expertise ponctuelle pour les accompagner sur une phase pivot : structurer leurs outils commerciaux, prioriser les marchés potentiels…
Elles ont donc besoin d’un renfort marketing stratégique : un cadre marketing solide sans les coûts fixes d’un poste à temps plein.
Cette formule peut aussi intéresser les grandes entreprises quand :
- Elles cherchent un accompagnement sur un projet spécifique, une expertise pointue qu’elles n’ont pas en interne,
- ou un accompagnement pour prendre de la hauteur.
Quels sont les avantages financiers d'un directeur marketing à temps partagé pour une PME ?
L’avantage financier majeur est de transformer une lourde charge fixe (le salaire chargé d’un Directeur Marketing) en une prestation de conseil flexible. Vous maîtrisez totalement vos coûts tout en bénéficiant de 20 ans d’expertise multisectorielle.
En effet, contrairement à un salarié, mon intervention est une prestation de services flexible qui s’adapte à votre trésorerie.
Concrètement, vous accéder à un niveau d’expertise « Direction Générale / CODIR » (20 ans d’expérience) immédiatement opérationnelle,
- pour un budget souvent équivalent à celui d’un profil junior en interne,
- sans supporter les coûts fixes d’un cadre dirigeant en CDI
- sans les risques liés à l’embauche.
Elle garantit donc une vision stratégique immédiate et rentable.
Tableau comparatif recrutement vs direction marketing externalisée
| Critères | Recrutement interne (CDI) | Directeur marketing B2B externalisé (Wiz You) |
|---|---|---|
| Coût financier | Salaire fixe élevé + primes + charges sociales + avantages (voiture, mutuelle…) | Forfait modulable |
| Niveau d’expertise | Souvent junior ou généraliste (pour respecter le budget) | Senior expert immédiat (20 ans d’expérience PME & Grands Groupes) |
| Flexibilité | Engagement long terme, rigidité du contrat de travail | Modulable (1 à 3 jours/semaine), ajustement selon la charge réelle |
| Mise en route | Longue (3 à 6 mois de recrutement + onboarding) | Immédiate (opérationnel dès le J+7 avec une méthode rodée) |
| Regard & Adaptabilité | Expérience multisectorielle et capacité à s’adapter rapidement | Temps d’adaptation nécessaire à la culture d’entreprise |
| Impact business | Montée en compétence progressive nécessaire | Pilotage par le ROI et culture du résultat immédiate |
Quelle est la différence entre l'externalisation de la direction marketing et une mission marketing ?
La différence entre un temps partagé et une mission marketing opérationnelle coup de poing réside dans le périmètre de la mission et ses objectifs.
Le temps partagé :
Je vous accompagne dans la durée pour mettre en place un cadre stratégique et opérationnel pour vos actions marketing. Je vous aide à dérouler votre feuille de route.
Intégrée à votre CODIR, je pilote vos équipes marketing quand vous en avez.
Les missions marketing coup de poing :
Il s’agit d’une intervention rapide et ciblée pour un besoin spécifique.
Exemple : le repositionnement de votre marque, une campagne de génération de leads, la refonte de votre présentation commerciale ou de votre site intérêt.
Quels résultats attendre d’un accompagnement marketing B2B en temps partagé ?
Un accompagnement externalisé permet d’adresser à la fois les besoins en stratégie, mais aussi les enjeux d’exécution opérationnelle.
Je pilote vos équipes internes et je gère le sourcing ainsi que l’encadrement des freelances experts (SEO, webdesign) pour garantir la qualité du résultat final.
Selon le cadre de mission, les résultats très concrets pourront être :
- Offre commerciale différenciante,
- Structuration et professionnalisation du marketing,
- Meilleure performance des campagnes et actions marketing ET commerciales,
- Stratégie éditoriale structurée pour une prise de parole experte, avec des commerciaux formés au social selling
- Process innovation en place pour anticiper les marchés de demain,
- Optimisation des investissements marketing pour un ROI maximal,
- Alignement entre le marketing et les équipes commerciales.
Vous voulez en savoir plus sur les avantages de l’externalisation de votre marketing ? Lisez l’article Directeur marketing en PME : faut-il internaliser ou externaliser cette fonction ?
Combien de temps dure une mission de direction marketing à temps partagé ?
Une mission de direction marketing à temps partagé s’inscrit généralement sur du moyen à long terme (minimum 6 mois) pour garantir un véritable impact sur la croissance, avec une flexibilité totale sur le nombre de jours alloués chaque mois.
Il faut distinguer trois dimensions :
1. Le rythme hebdomadaire (la présence)
Selon l’ampleur de vos enjeux et de vos ressources internes, nous définissons un nombre de jours par semaine ou par mois.
Le rythme classique ? Généralement de 1 à 3 jours par semaine.
Ce rythme est modulable. Nous pouvons l’intensifier lors d’un lancement ou d’un évènement ou le réduire une fois les processus stabilisés.
2. La durée de la mission (la pérennité)
Contrairement à un consultant « one-shot », je m’inscris dans la durée pour piloter l’exécution de la stratégie.
Les missions durent en moyenne 6 à 18 mois, voire plus, pour garantir une véritable transformation marketing.
Pas d’engagement de type CDI ; nous restons ensemble tant que ma valeur ajoutée est nécessaire à votre croissance.
3. Présentiel ou distanciel : comment s’organise-t-on ?
La proximité est au cœur de mon métier de « bras droit » pour les dirigeants de PME et ETI.
Je privilégie donc une organisation hybride et programmée pour garantir l’efficacité.
Je me déplace de façon occasionnelle dans vos locaux pour m’imprégner de votre culture et échanger avec vos équipes.
J’interviens régulièrement en présentiel sur Paris, Bordeaux et Lyon, mais je me déplace partout en France selon nos accords.
Le distanciel « augmenté » :
Le travail à distance fonctionne aussi parfaitement, car il est couplé à ces points de contact physiques réguliers. Cela permet une réactivité quotidienne tout en maintenant une cohésion forte avec vos services commerciaux et de direction.
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