Votre PME a évolué mais la croissance plafonne et les cycles de vente s'allongent ?
Nouvelle offre, rachat, pivot : découvrez comment réaligner votre système de vente pour franchir vos paliers de croissance en 3 étapes
A qui ce guide est-il destiné ?
L’illusion de l’action marketing masque souvent un désalignement profond entre votre vision business et l’exécution sur le terrain.
En téléchargeant ce guide d’action rapide dédié aux dirigeants de PME expertes, vous découvrirez :
– Le diagnostic des blocages : Comment identifier si votre entreprise souffre du « Stade 3 du désalignement » (le niveau stratégique qui freine vos ventes).
– La méthode des 3 étapes : la méthode exclusive (arbitrer, transformer, piloter) pour prioriser vos marchés et clarifier votre offre.
– La preuve par l’exemple : Le cas concret de l’entreprise industrielle Behring Waters, passée d’une perte de vitesse à l’hyper-croissance grâce à sa mue stratégique.
Bonus : un accès direct à votre « Crash-Test » Go-to-Market en fin de lecture.
Témoignage : ils en parlent
« L’accompagnement de Marjorie a été comme un phare dans la nuit à un stade de développement où je ne savais plus comment prioriser mes actions. »
Agniès Rullier,
CEO de Mangeons l’Arc En Ciel
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Parce qu’un changement d’échelle impose de nouvelles méthodes, j’accompagne les CEO de PME B2B expertes à arbitrer et réaligner leur système de vente quand l’offre devient illisible ou qu’un nouveau marché s’impose.
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3 étapes pour relancer votre activité et franchir vos paliers de croissance
ARBITRER
Identifiez les points de friction et priorisez vos chantiers grâce à un diagnostic d'alignement
Start Wiz
Un état des lieux précis pour lever vos freins et optimiser vos investissements.
Découvrez mon offre diagnostic d'alignement marketingTRANSFORMER
Matérialisez votre stratégie : positionnement, offre, outils d'aide à la vente et supports clés, pour aligner vos messages et vos offres
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Une intervention rapide et efficace pour repositionner votre offre ou optimiser vos actions commerciales.
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Direction marketing à temps partagé : pilotez votre stratégie et assurez la cohérence de votre plan d'action sur le long terme
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Un accompagnement flexible et opérationnel, sans recruter en interne.
Découvrez l'accompagnement en temps partagéMarjorie Guénaire, consultante en stratégie de croissance pour PME B2B
Marjorie Guénaire est consultante en stratégie de développement PME B2B expertes depuis près de 20 ans.
Elle intervient comme un bras droit stratégique (Décider ➔ Transformer ➔ Piloter) pour aider les dirigeants à transformer leur expertise en levier de croissance.
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