Directeur marketing B2B externalisé À VOS CÔTÉS, à temps partagé
Une expertise senior flexible pour piloter votre stratégie, structurer vos actions et renforcer votre marketing, sans alourdir les effectifs de votre PME ou ETI.
Vous avez besoin d'un directeur marketing externalisé, sans embaucher ?
Vous cherchez un directeur marketing B2B externalisé pour structurer votre croissance sans recruter à temps plein ? L’offre Wiz You est la solution agile : je m’intègre à votre CODIR 1 à 3 jours par semaine pour structurer la stratégie, piloter vos équipes et coordonner vos prestataires.
Bénéficiez d’une expertise de grand groupe, adaptée à l’agilité des PME et ETI.
Pourquoi faire appel à un directeur marketing externalisé ?
Toutes les entreprises ont besoin d’un pilote marketing expérimenté, mais pas forcément à plein temps.
Choisir un directeur marketing externalisé B2B à temps partagé, c’est faire le choix de :
Une expertise marketing senior à moindre coût
– Un directeur marketing externalisé sans supporter un salaire à plein temps,
– Une vision stratégique et opérationnelle adaptée à votre entreprise.
La flexibilité et l'adaptabilité
– Un directeur marketing en interne à votre mesure : de 1 à 3 jours par semaine,
– Un accompagnement ajusté au réél en fonction de vos besoins, de vos enjeux et de votre métier.
Un impact immédiat sur votre croissance
– Pour structurer votre stratégie marketing et commerciale,
– Pour optimiser des actions marketing qui générent des leads et améliorent les conversions,
– Pour aligner marketing et commercial dans une logique de meilleure performance.
Pourquoi choisir un directeur marketing B2B externalisé, plutôt que recruter ?
Le coût d’un directeur marketing externalisé B2B est souvent un frein pour une PME. Entre le salaire chargé, les avantages et le temps de recrutement, l’addition grimpe vite.
L’offre Wiz You s’adapte à la réalité de vos besoins : vous bénéficiez d’une expertise senior immédiatement opérationnelle, pour un budget maîtrisé et un ROI optimisé.
Avantages du directeur marketing B2B externalisé vs recrutement interne (CDI)
| Critères | Recrutement interne (CDI) | Directeur marketing B2B externalisé (Wiz You) |
|---|---|---|
| Coût financier | Salaire fixe élevé + charges sociales + avantages (voiture, mutuelle…) | Salaire fixe + charges sociales + avantages salariaux |
Niveau d’Expertise | Souvent Junior ou généraliste (pour respecter le budget) | Senior Expert immédiat (20 ans d’expérience PME & Grands Groupes) |
Flexibilité | Engagement long terme, rigidité du contrat de travail | Modulable (1 à 3 jours/semaine), ajustement selon la charge réelle |
Mise en route | Longue (3 à 6 mois de recrutement + onboarding) | Immédiate (Opérationnel dès le J+7 avec une méthode rodée) |
Regard & Adaptabilité | Expérience multisectorielle et capacité à s’adapter rapidement | Temps d’adaptation nécessaire à la culture d’entreprise |
| Impact business | Montée en compétence progressive nécessaire | Pilotage par le ROI et culture du résultat immédiate |
Ne choisissez plus entre budget et compétences. Mon offre de direction marketing externalisée Wiz You offre une solution agile pour structurer et dynamiser votre marketing.
Vous supprimez les coûts fixes et les risques liés à l’embauche, tout en sécurisant votre stratégie grâce à un pilotage senior.
Une approche structurée autour de 3 piliers opérationnels
Mon job de directeur marketing externalisé B2B repose est basé sur 20 ans d’expérience et une méthodologie éprouvée.
1. Alignement stratégique
Je co-construis votre feuille de route marketing pour qu’elle soit alignée avec vos objectifs business et la réalité de votre marché.
2. Pilotage & Management
Je coordonne vos équipes internes et je source/pilote les experts externes (freelances, agences) pour garantir le tempo et la maîtrise du budget.
3. Exécution opérationnelle
Je suis une « faiseuse ». Je produis les outils, je rédige les contenus et je lance les campagnes pour obtenir des résultats rapides.
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Rendre lisible une offre produit complexe
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6 mois pour créer sa marque et lancer sa commercialisation
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1 année pour changer de peau : retravailler marque, positionnement marketing, offre produits, univers graphiques, outils et vitrine web
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La garantie d’un management performant des équipes internes et externes, et du maintien des objectifs et du tempo.
Le directeur marketing a un rôle charnière en interne, et sera amené à échanger avec de nombreux interlocuteurs dans le cadre de ses missions : vente, qualité, méthode, R&D, RH, finance, SAV, service clients, grands comptes, communication, DSI, directeur d’unités de production, directeur régional, chef de secteur, pilote de site…
Dans quels cas concrets faire appel à un directeur marketing à temps partagé ?
Les missions d’un directeur marketing externalisé B2B sont les mêmes qu’un directeur marketing interne.
Il va faire ou s’appuyer sur des experts pour piloter les différentes dimensions du marketing :
Stratégie marketing & pilotage
Définir, cadrer et piloter la stratégie marketing
Stratégie marketing
Aligner stratégie marketing et objectifs commerciaux de croissance et de fidélisation, définir les moyens, et les indicateurs de performance (KPI).
Branding
Veiller à ce que la marque et l’identité d’entreprise soient cohérentes et alignées avec son marché, ses clients, ses collaborateurs et que tous les messages convergent dans la même direction.
Management
Manager une équipe d’interne ou de freelances externes avec bienveillance : déléguer, contrôler et faire grandir.
Innovation marketing & transformation
Identifier les tendances de demain et conduire la transformation des offres et services de l’entreprise
Études de marché & tendances
Analyser les nouvelles tendances du marché, les attentes des consommateurs, les mouvements des concurrents… pour anticiper le marché de demain.
Veille métier
Se tenir à jour des évolutions du métier du marketing, des contraintes réglementaires, mettre en place des nouveaux outils pour améliorer la performance.
Marketing produit ou services
Concevoir, développer, tester, lancer les nouveaux produits ou services qui font les innovations sur le marché ; rénover et faire évoluer ceux qui on besoin de modernisation.
Actions marketing & déploiement
Mettre en œuvre, coordonner et mesurer les actions marketing
Gestion du budget marketing et mesure des performances
Mesurer et consolider les KPI des différentes actions marketing et ajuster les investissements budgétaires en conséquence.
Marketing digital
Concevoir et piloter l’écosystème digital pour s’assurer de sa performance globale : site web, campagnes email, réseaux sociaux, ads…
Promotion
Planifier, piloter et exécuter les campagnes promotionnelles en fonction des objectifs fixés : campagnes de publicité, presse, présence dans les salons professionnels, ads…
Relations clients
Organiser des tables rondes, des évènements, animer des clubs de fidélisation, co-construire des projets dédiés chez des clients pilotes, piloter la mesure de la satisfaction client…
Le directeur marketing a un rôle charnière en interne, et sera amené à échanger avec de nombreux interlocuteurs dans le cadre de ses missions : vente, qualité, méthode, R&D, RH, finance, SAV, service clients, grands comptes, communication, DSI, directeur d’unités de production, directeur régional, chef de secteur, pilote de site…
Comment fonctionne le temps partagé marketing ?
Une mission de direction marketing externalisée B2B se met en place en 3 temps :
1. Audit initial et définition des priorités
Comme pour tout collaborateur, il y a une phase d’intégration dans votre entreprise.
Elle permet d’établir un diagnostic, de cadrer le projet et d’établir un plan d’action et des priorités.
- Analyse de votre stratégie actuelle et de vos actions marketing,
- Définition des objectifs prioritaires et des leviers de croissance.
2. Mise en place d’un accompagnement sur-mesure
Une fois le cadre posé, nous définissons la fréquence d’intervention, de reporting, et les KPI associés, selon vos besoins réels et votre budget.
Souvent, il s’agit de quelques jours par semaine ou par mois. Ces jours peuvent comprendre :
- De la production (plans d’action, stratégies, contenus, outils…)
- Du pilotage de projet
- Du management d’équipes (internes ou freelances)
Le suivi est régulier et les ajustements se font en fonction de l’évolution de l’entreprise.
3. Pilotage et suivi des résultats
Mesurer les actions, faire des points d’avancement, sont importants dans le relationnel. Vous le faites avec vos N-1. Je fais partie de vos équipes, même à temps partagé.
Lors de points courts hebdomadaires ou mensuels, nous faisons le suivi et ajustons si nécessaire :
- Les KPI et indicateurs de performance
- L’avancée des projets
- L’accompagnement des équipes internes
Quand faire appel à un directeur marketing à temps partagé ?
Le directeur marketing externalisé B2B s’inscrit sur du moyen / long terme dans le cadre d’un pilotage au long cours, ou pour apporter une perspective neuve.
C’est pourquoi les enjeux de son recrutement peuvent être de plusieurs natures.
Mais c’est toujours la nécessité de prendre un virage qui déclenche son besoin :
- Une rupture dans la vie de l’entreprise : restructuration, acquisition, développement de nouveaux produits ;
- Une opportunité marché à saisir qui nécessite une nouvelle stratégie, mais avec des moyens limités ;
- Un enjeu stratégique à résoudre : problème de priorisation, d’innovation ou compétences internes inexistantes, trou dans la raquette (tout simplement) ;
- Une rupture dans le management (manager de transition).
Quels sont les bénéfices d’un consultant marketing à temps partagé ?
Flexibilité totale
Pas de charges salariales
Gain de temps et d’efficacité
Regard neuf
Expérience senior multisectorielle
Opérationnel immédiatement
Vous vous posez ces questions ?
Combien de temps dure un accompagnement en temps partagé ?
L’accompagnement en temps partagé est une solution sur-mesure qui s’adapte à la maturité de votre projet. Il faut distinguer trois dimensions :
1. Le rythme hebdomadaire (la présence)
Selon l’ampleur de vos enjeux et de vos ressources internes, nous définissons un nombre de jours par semaine ou par mois.
Le rythme classique ? Généralement de 1 à 3 jours par semaine.
Ce rythme est modulable. Nous pouvons l’intensifier lors d’un lancement ou d’un évènement ou le réduire une fois les processus stabilisés.
2. La durée de la mission (la pérennité)
Contrairement à un consultant « one-shot », je m’inscris dans la durée pour piloter l’exécution de la stratégie.
Les missions durent en moyenne 6 à 18 mois, voire plus, pour garantir une véritable transformation marketing.
Pas d’engagement de type CDI ; nous restons ensemble tant que ma valeur ajoutée est nécessaire à votre croissance.
3. Présentiel ou distanciel : comment s’organise-t-on ?
La proximité est au cœur de mon métier de « bras droit » pour les dirigeants de PME et ETI.
Je privilégie donc une organisation hybride et programmée pour garantir l’efficacité.
Je me déplace de façon programmée dans vos locaux pour m’imprégner de votre culture et échanger avec vos équipes.
J’interviens régulièrement en présentiel sur Paris, Bordeaux et Lyon, mais je me déplace partout en France selon nos accords.
Le distanciel « augmenté » :
Le travail à distance fonctionne parfaitement car il est couplé à ces points de contact physiques réguliers. Cela permet une réactivité quotidienne tout en maintenant une cohésion forte avec vos services commerciaux et de direction.
Quelles entreprises ont besoin d’un consultant en temps partagé ?
Les entreprises qui ont besoin d’un directeur marketing B2B externalisé ont plusieurs profils.
Il existe plusieurs cas de figure :
– Entreprises en phase de structuration ou d’accélération ayant besoin d’un renfort, marketing stratégique,
– Startups en forte croissance nécessitant un cadre marketing solide sans les coûts fixes d’un poste à temps plein.
PME en structuration
Elles ont besoin d’un cadre marketing, mais pas d’un poste permanent. Elles ont peu ou pas d’équipes marketing en poste. Elle peuve donc bénéficier d’une direction marketing expérimentée sans recruter un directeur en CDI à plein temps.
ETI en pleine accélération
Elles ont besoin de se challenger, de se renforcer, de se professionnaliser ; leurs équipes marketing sont parfois un peu jeunes ou un peu courtes encore. Elles recherchent des compétences techniques qu’elles n’ont pas en interne. Dirigeants ou directeurs commerciaux cherchent donc à optimiser leur stratégie marketing.
Startups en forte croissance
Elles souhaitent une expertise ponctuelle pour les accompagner sur une phase pivot : structurer leurs outils commerciaux, prioriser les marchés potentiels…
Elles ont donc besoin d’un renfort marketing stratégique : un cadre marketing solide sans les coûts fixes d’un poste à temps plein.
Grandes entreprises
Elles cherchent un accompagnement sur un projet spécifique, une expertise pointue qu’elles n’ont pas en interne, ou un accompagnement pour prendre de la hauteur.
Quelle est la différence entre l'externalisation de la direction marketing et une mission marketing ?
La différence entre un temps partagé et une mission marketing opérationnelle coup de poing réside dans le périmètre de la mission et ses objectifs.
Le temps partagé :
Je vous accompagne dans la durée pour mettre en place un cadre stratégique et opérationnel pour vos actions marketing. Je vous aide à dérouler votre feuille de route.
Intégrée à votre CODIR, je pilote vos équipes marketing quand vous en avez.
Les missions marketing coup de poing :
Il s’agit d’une intervention rapide et ciblée pour un besoin spécifique.
Exemple : le repositionnement de votre marque, une campagne de génération de leads, la refonte de votre présentation commerciale ou de votre site intérêt.
Quel est le coût d’un directeur marketing externalisé par rapport à un recrutement ?
L’externalisation transforme une charge fixe lourde en un investissement agile.
Contrairement à un salarié (salaire + charges sociales + avantages + équipement), mon intervention est une prestation de service flexible qui s’adapte à votre trésorerie.
Concrètement, cela vous permet d’accéder à une expertise senior (20 ans d’expérience) immédiatement opérationnelle, pour un budget souvent équivalent à celui d’un profil junior en interne, sans les risques liés à l’embauche.
Quels résultats attendre d’un accompagnement en temps partagé ?
Les bénéfices concrêts d’une direction marketing B2B externalisée sont multiples. Tout dépend du périmètre et des objectifs fixés à votre directeur marketing à temps partagé.
Selon ce cadre de mission, les résultats pourront être :
- Offre commerciale différenciante,
- Structuration et professionnalisation du marketing,
- Meilleure performance des campagnes et actions marketing ET commerciales,
- Stratégie éditoriale structurée pour une prise de parole experte, avec des commerciaux formés au social selling
- Process innovation en place pour anticiper les marchés de demain,
- Optimisation des investissements marketing pour un ROI maximal,
- Alignement entre le marketing et les équipes commerciales.
Vous voulez en savoir plus sur les avantages de l’externalisation de votre marketing ? Lisez l’article Directeur marketing en PME : faut-il internaliser ou externaliser cette fonction ?
Comment collaborez-vous avec mes équipes internes ou mes prestataires actuels ?
Je ne travaille pas en silo, je m’intègre à votre organigramme comme un membre de l’équipe à part entière.
En interne :
Forte de mes 15 ans d’expérience en management d’équipes, je pilote et fédère vos équipes marketing ou commerciales pour assurer le tempo et la montée en compétences.
Je participe à vos rituels (points hebdos, CODIR) pour garantir un alignement total avec la direction.
En externe :
Je source ou coordonne vos propres experts (agences, freelances) en parlant leur langage technique, pour garantir la qualité des livrables et le respect des délais.
Contactez-moi dès aujourd’hui pour structurer votre marketing avec un expert en temps partagé !
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