CONSULTANT MARKETING B2B SENIOR : ALIGNEZ STRATÉGIE, OFFRES ET ACTIONS
Une solution flexible à temps partagé pour structurer, aligner et accélérer votre croissance, à l’aide d’une expertise marketing senior.
Vous dirigez une PME ou une ETI en croissance ?
Votre entreprise grandit, mais votre marketing ne suit plus le rythme ?
Vous avez des initiatives, des outils, des partenaires… mais pas de pilotage d’ensemble ?
En tant que consultante marketing B2B senior, j’interviens comme un bras droit du dirigeant : je vous aide à réaligner votre stratégie et vos actions, définir vos priorités et transformer vos efforts marketing en leviers de performance durable.
Un renfort marketing senior qui vous apporte toute l’expertise d’une direction marketing, sans le coût d’un recrutement, pour construire votre alignement marketing – business.
Un consultant marketing pour accélérer
Mon accompagnement auprès des PME et ETI est sur-mesure et pragmatique. Il vous permet d’accélérer votre visibilité, d’aligner vos équipes commerciales et d’optimiser votre stratégie digitale.
Une expertise senior immédiatement opérationnelle
20 ans d'expérience marketing B2B dans des grands groupes et PME, je suis spécialisée dans les secteurs techniques (services et industries) à cycles de vente longs.
Un accompagnement flexible et sur-mesure
De la mission ponctuelle (diagnostic, projet spécifique) à la direction marketing en temps partagé, je m'adapte à vos besoins.
Un impact mesurable sur votre croissance
Augmentation des leads qualifiés, amélioration du ROI marketing, optimisation de vos processus commerciaux, mon approche du marketing est concrète et orientée résultats.
3 façons de vous accompagner selon votre besoin
Définir vos priorités ?
Faites le point avec un diagnostic
Start Wiz
Un état des lieux précis pour structurer vos priorités et optimiser vos investissements.
Découvrez mon offre diagnostic d'alignement marketingAgir rapidement ?
Ciblons une problématique avec une mission coup de poing
Wiz Impact
Une intervention rapide et efficace pour repositionner votre offre, générer des leads ou optimiser vos actions commerciales.
Découvrez mes solutions coup de poingPiloter sur la durée ?
Structurer durablement votre marketing avec un fil rouge
Wiz You
Un accompagnement flexible et opérationnel, sans recruter en interne.
Découvrez l'accompagnement en temps partagéConsultant marketing : votre accompagnement adapté à votre stade de votre croissance.
Il est important de comprendre les besoins spécifiques et les objectifs de chaque entreprise selon son stade de développement, pour un accompagnement marketing adapté.
Entrepreneur, petite PME & startup (CA < 5M€) : je veux développer ma croissance
Je suis :
– Dirigeant de jeune entreprise ou de TPE en phase de structuration,
– Entrepreneur en train de créer votre entreprise ou de reprendre une entreprise existante,
– Dirigeant en phase de rachat de plusieurs structures juridiques,
– Avec
- Pas ou peu de ressources marketing internes,
- Des priorités sur la génération de nouveaux clients et l’amorçage commercial.
J'ai besoin de :
– Créer ou refondre ma présentation de 1er RDV ou mon mémoire d’offre technique,
– Optimiser un budget restreint avec des actions à ROI rapide adaptée à mes enjeux,
– Définir mon plan d’action marketing pour lancer ou relancer mon activité,
– Mettre en place une communication sur LinkedIn structurée et agile,
– Définir ou préciser mon positionnement marketing et mon offre.
- J'ai besoin de me faire accompagner pour faire les bons choix et garder le bon rythme.
Vous avez besoin d'aide pour votre présentation commerciale ou la création de votre marque ?
Vous êtes bloqué et avez besoin d'accompagnement pour vous aider à prioriser ?
PME établies en croissance (CA entre 5M€ - 50M€) : je veux accélérer
Je suis :
– Dirigeant, directeur commercial ou responsable marketing en quête de professionnalisation,
– Avec des ressources marketing internes limitées ou juniors,
– Avec la volonté d’optimiser les investissements marketing et d’améliorer la synergie avec les équipes commerciales.
J’ai besoin de :
– Redéfinir mon offre de produits / services car elle n’est pas comprise de mes clients,
– Actualiser mon positionnement pour refléter l’évolution de mon marché / entreprise,
– Revoir ma présentation commerciale sur le fond et la forme,
– Structurer mon marketing et mettre en place des processus,
– Renforcer ma notoriété et ma différenciation sur le marché,
– Mettre en place une stratégie digitale efficace.
- J’ai besoin d'aligner marketing et business pour améliorer mon efficacité commerciale.
Vous souhaitez un marketing structuré et opérationnel sans recruter ?
Vous avez besoin d’accélérer rapidement et d’actions concrètes ?
Grandes PME et ETI (CA > 50M€ ) : je veux aller croquer de nouveaux marchés
Je suis :
– Dirigeant, directeur / responsable marketing et / ou directeur commercial expérimenté,
– Entrepreneur en train de créer mon entreprise ou de reprendre une entreprise existante,
– Dirigeant en phase de rachat de plusieurs structures juridiques,
– Avec
- une équipe marketing en place, mais parfois pas assez structurée,
- le besoin d’un regard expert,
- des enjeux d’innovation, de repositionnement et d’optimisation des performances.
J’ai besoin de :
– Innover et me différencier : modernisation du branding, contenu expert, influence BtoB,
– Comprendre mes enjeux et mes priorités pour mettre l’effort au bon endroit,
– Restructurer ma stratégie marketing, refondre mes outils commerciaux,
– Optimiser mes investissements et mes allocations budgétaires,
– Aligner équipes et process marketing pour prioriser et innover,
- J’ai besoin d’un expert qui m’aide à prendre de la hauteur, à temps partagé ou en accompagnement des équipes internes.
Vous souhaitez un consultant marketing senior pour vous aider à piloter votre stratégie à moindre coût ?
Vous avez besoin de comprendre vos priorités et de prendre de la hauteur ?
Définissez vos priorités dès aujourd’hui pour comprendre où mettre vos investissements.
Consultant marketing expert en offres de services et produits techniques
Mes clients ont plusieurs points communs :
- Des cycles de vente longs,
- Des produits à forte expertise vendus à des clients professionnels (B2B),
- Des enjeux de différenciation important dans des environnements concurrentiel,
- Une dimension BtoC forte : le sens de l’utilisateur ou du client final
- Ils partagent tous un haut niveau d’expertise, mais un marketing qui ne se traduit pas en ROI.
PME et ETI dans les secteurs industriels, technologiques et / ou techniques
Produits complexes (machines-outils, logiciels, décarbonations), services aux entreprises avec des exigences et process qualité élevé (facility management, externalisation de services IT, téléphonie), éditeurs de logiciels… J’aide mes clients à trouver :
- Leur positionnement, leur discours et leur rythme pour accélérer leur croissance,
- Une approche marketing différenciante et engagée dans l’innovation pour des cibles professionnelles
Établissements et restauration collective
Santé, médico-social, enseignement… Mon expérience dans la restauration collective m’a permis d’acquérir une fine connaissance des services dédiés à ce domaine.
Cela facilite mon intégration et la compréhension de vos besoins… Et de ceux de vos clients.
Entreprises engagées dans l’intégration des enjeux RSE
J’intègre les enjeux RSE liés à l’innovation.
J’ai à cœur d’aider les entreprises engagées dans la transition écologique qui souhaitent structurer leur stratégie marketing.
Je suis moi-même engagée au travers de certaines actions, à mon niveau d’indépendante :
– 100% de mes déplacements à Bordeaux se font à vélo quand le temps le permet.
– Je prends le train au maximum
– Je consomme local
Ils m'ont fait confiance
4 étapes pour démarrer notre collaboration
L’intégration d’un consultant ou d’un directeur marketing externe se fait en plusieurs étapes afin de garantir l’efficacité de la mission.
Quatre grandes étapes dans notre collaboration :
- Audit et diagnostic : identification des axes d’amélioration ;
- Stratégie alignée : recommandations stratégiques et proposition d’un plan d’action marketing aligné avec vos ressources et vos objectifs ;
- Mise en oeuvre opérationnelle : mise en place des actions marketing et commerciales adaptées à vos besoins ;
- Mesure et optimisation : pilotage des KPIs, ajustements continus et maximisation du ROI.
5 questions à vous poser avant d’engager un consultant marketing
A quoi sert un consultant marketing ?
Le consultant marketing va faire le job d’une direction marketing.
Vous confiez la gestion stratégique et opérationnelle de votre marketing à un expert externe.
Cela permet aux entreprises, notamment les PME, de bénéficier d’un savoir-faire avancé sans avoir à recruter, tout en optimisant leur budget et leur performance.
Combien de temps dure une mission de consultant marketing ?
La durée d’une mission dépend des besoins de l’entreprise.
Elle peut être ponctuelle (mission coup de poing de quelques semaines ou des missions de direction marketing à temps partagé (accompagnement de plusieurs mois).
Elle peut aussi commencer par un diagnostic complet et profond.
L’objectif est :
- D’apporter des résultats mesurables, adaptés à vos besoins et à votre rythme de croissance.
- Ne pas vous “vendre une solution” qui ne correspond pas à vos enjeux de croissance.
Pourquoi se faire accompagner par un consultant marketing est un avantage pour les PME ?
L’externalisation offre aux PME un accès à une expertise pointue sans le coût d’un recrutement interne; et je suis bien placée pour le savoir, puisque j’ai passé 15 ans de ma vie en entreprise.
L’avantage de l’externalisation : une flexibilité totale, un regard neuf sur la stratégie, et une optimisation des actions marketing avec des résultats rapides et concrets.
Comment mesurer l’impact d’un consultant marketing ?
L’impact se mesure à travers des indicateurs clés :
– Augmentation du chiffre d’affaires généré par les actions marketing.
– Nombre de leads qualifiés et taux de conversion.
– Visibilité accrue sur le marché (SEO, présence digitale, engagement social).
– Optimisation des processus et meilleure efficacité des équipes commerciales.
Combien coûte un consultant marketing ?
Le coût varie :
– En fonction de la mission : un diagnostic marketing ponctuel, une mission coup de poing ou un accompagnement à temps partagé auront des tarifications différentes.
– En fonction de la séniorité de l’expert qui vous accompagnera : un directeur marketing avec 20 ans d’expérience professionnelle qui a déjà fait le job dans plusieurs entreprises, ce n’est pas la même chose qu’un responsable marketing qui s’est mis à son compte et se déclare directeur marketing. L’expertise, le recul, le management, cela s’acquiert avec le temps. Et c’est une vraie valeur ajoutée.
L’externalisation permet plus de souplesse quand l’entreprise n’a pas encore besoin d’un poste de senior à temps plein.
Vous avez besoin d’un accompagnement ponctuel ou continu ?
Vous cherchez un consultant marketing pour structurer votre stratégie ?
