1 année pour changer de peau : retravailler marque, positionnement marketing, offre produits, univers graphiques, outils et vitrine web
Nouvelle gouvernance, nouveaux produits, nouveaux enjeux business, la réalité de l’offre de Behring Waters a transformé son positionnement, et la marque ne correspond plus à son territoire.
Au-delà de la vitrine web, c’est toute une mue d’entreprise qu’il faut opérer pour réaligner stratégie, marque, offre, marchés et interne.
Un accompagnement global de la mue de l’entreprise
Le brief initial portait sur la refonde du site web.
Mais à l’analyse de la réalité de la marque (positionnement, ambitions, nouveaux produits, marchés et concurrence), ma recommandation s’est portée sur l’importance d’opérer une mue d’entreprise : un travail complet des fondamentaux de la marque. Cette recommandation s’est basée sur mes convictions marketing qui guident tous mes projets.
Le périmètre de la mission qui a été validé :
La refonte du site web est intervenue dans un deuxième temps.
« Aujourd’hui, on a un site qui correspond à nos attentes, bien au-delà.
Il est très performant au niveau du trafic, du SEO, de la génération de lead, donc les résultats sont là. Et aussi un site beaucoup plus fluide pour les utilisateurs, on a eu beaucoup de retours dans ce sens là, donc on est très satisfait de ce projet”
Mélanie Clément, responsable marketing Behring Waters
Vous souhaitez discuter de votre projet ?
Rendre lisible une offre produit complexe
6 mois pour créer sa marque et lancer sa commercialisation
Création de la présentation de premier rendez-vous et simplification de la lecture de l’offre de service
Contactez-moi et discutons des solutions que nous pouvons mettre en place ensemble !
Laissez-moi vos coordonnées et je vous rappelle dans les 48H.
