Externaliser votre marketing : avantages et bonnes pratiques

Externaliser la direction marketing consiste à confier le pilotage stratégique et opérationnel de votre marketing à un expert senior, souvent à temps partagé. Pour une PME ou une ETI, cette solution offre la flexibilité d’une ressource externe avec l’implication d’un membre de l’équipe de direction, sans les coûts fixes d’un recrutement à temps plein.L’engagement d’un directeur opérationnel externe, notamment un directeur marketing externalisé, est devenu une solution privilégiée pour piloter la transformation des PME ou ETI.En tant que bras droit du dirigeant, ce manager en temps partagé apporte :– Une expertise pointue adaptée aux besoins spécifiques– Un regard neuf sur les enjeux de l’entrepriseCette approche  combine flexibilité et efficacité, tout en évitant les risques liés au recrutement traditionnel.

 

Management externalisé : pourquoi ça marche ?

 

Expertise pointue et flexibilité pour votre entreprise

De la réglementation du travail temporaire en 1972 à l’essor post-COVID du télétravail, l’externalisation s’est progressivement imposée comme un modèle de travail innovant.Coût réduit comparé à un CDI chargé, flexibilité (de 1 à 3 jours par semaine), regard neuf… les raisons du succès de ce format sont nombreuses. (lire aussi sur le sujet : Directeur marketing en PME : faut-il internaliser ou externaliser cette fonction ?)

Un succès croissant auprès des entreprises

Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

• Le management de transition : +80% de croissance en 2022
• 3 millions de freelancers en France (+25% en 5 ans)
• 40% de professionnels qualifiés en auto-entrepreneuriat

Des profils seniors engagés

Les 500 000 professionnels en temps partagé en France sont majoritairement des experts expérimentés :

• 86% ont plus de 40 ans
• 97% souhaitent poursuivre ce mode de travail
• Formation continue : 1/2 journée hebdomadaire

 

Marketing externalisé : comment tirer profit d’une expertise multisectorielle ?

Cette fonction aux multiples facettes se prête particulièrement bien à l’externalisation, permettant d’accéder à des expertises variées selon les besoins, sans l’engagement d’un CDI.Les avantages identifiés par les entreprises qui ont externalisé :– Une flexibilité et une expertise plus pointue sur certaines compétences (26%),– Une meilleure maîtrise des coûts (20%),– Une délégation du pilotage de certains projets (13%),– Une implication dans la durée (12%).Faire appel à un consultant expert : en savoir plus sur ce bras doit du dirigeant 

 

Comment réussir son externalisation ?

5 clés pour réussir votre externalisation marketing dès le début

Clé	Action
Le bon recrutement	Évaluer compétences ET personnalité
Un cadre clair	Établir une relation contractuelle précise
Communication efficace	Maintenir une transparence constante
Période d’adaptation	Prévoir une phase d’intégration
Pilotage rigoureux	Suivre les objectifs et résultats

Vous hésitez entre un consultant marketing et un directeur marketing externalisé ? Vous pouvez aussi commencer par un état des lieux avec mon offre diagnostic, Start Wiz.

 

Conclusion

L’externalisation offre aux entreprises un modèle flexible et efficient. Il est parfaitement adapté aux enjeux actuels.Cette approche permet d’allier expertise senior pointue et maîtrise des coûts, fidélité et liberté, tout en offrant aux professionnels un équilibre professionnel satisfaisant.Prêt à structure votre croissance sans alourdir votre masse salariale ? Discutons de vos enjeux lors d’un premier échange gratuit. Prenez rendez-vous pour un diagnostic gratuit

Marjorie Guénaire est Consultante Marketing B2B Senior et fondatrice de Wizwords. Avec plus de 20 ans d’expérience en direction marketing, elle agit comme le bras droit des dirigeants de PME et ETI B2B pour structurer leur stratégie marketing en l’alignant sur les enjeux business pour accélérer. Elle a accompagné plus de 150 projets de transformation marketing. Basée à Bordeaux, elle intervient sur toute la France. Retrouvez-moi sur LinkedIn ou discutons de votre projet